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智能管道建设进入务实阶段电信部署三阶段试点

发布时间:2020-02-11 06:26:34 阅读: 来源:橡塑板厂家

为了走出量收不均、落入价值链低端的困境,中国电信投入巨大的人财物资源研究智能管道的建设思路。建设热忱固然可喜,然而随着各方面工作的推进,智能管道的盈利性、优化方法、管理和运营模式以及商用时间节点等,逐渐成为新的需求。

众说纷纭,智能管道

我们已身处Web2.0向Web3.0过渡的时代,用户需求和产业生态正发生巨大的变革,网络中语音和短信一统天下的局面已成历史,而随着智能手机和平板设备的普及,微博、IM、SNS、游戏、视频等新型的数据业务耗去了网络中巨量的带宽和用户的注意力。

网络流量飙升,使运营商不得不投入巨资扩容和新建网络,2G+3G+4G+Wi-Fi的融合网络已成为普遍建设目标。与此同时,运营商正面临前所未有的巨大压力。中国电信技术创新中心王海宁告诉本刊,网络流量不均成为运营商的巨大困扰,如系统忙闲时流量差异巨大,造成较低的网络利用率;P2P下载等低价值业务耗尽了大量网络资源,而一些VIP客户却难以得到高价值服务体验。因此,实现网络流量的差异化经营、打造可控可管可视的智能管道,已成为中国电信的迫切需求。

在从哑管道向智能管道的演进过程中,各大设备商提出了五花八门的建设方案和建设思路。如华为提出了“金管道”,上海贝尔提出了“彩色管道”,中兴提出了ZSP(ZTE Smart Pipe),爱立信则提出了智能管道的四大服务模式(基础管道、应用+管道、终端+管道、应用+管道+终端),可谓琳琅满目。

在智能管道建设方案的选择上,中国电信更加注重现网的实际情况和运营效果,并提出了“用户可识别、业务可区分、流量可调控、网络可管理”等四个目标。广州电信研究院卢燕青将智能管道的建设分为智能网络覆盖、智能网络管道、智能媒体管道、精确营销管道四个层次,侧重于物理设施、网络管理、媒体分发、市场营销等四个平面。

中兴通讯核心网规划部部长刘建业告诉记者,目前中国电信对智能管道的建设以DPI和PCC为标志,采用DPI提供区分业务的差异化控制,采用PCC实现灵活动态的策略管理。如PCC提供的策略平台可以实时、智能地管理网络资源、应用程序及用户和终端设备,从而提高收益,基于时间、位置、用户使用量、用户业务、APN(接入点名称)等信息实现灵活的策略控制。

试点程序进入第二阶段

中国电信针对集团层面移动网络QoS和流量控制,提出了“彩色管道”的建设思路,即通过分组域增强型流量统计和管理、无线网QoS管理、网络优化与分流等技术增强移动网络的差异化承载能力,为移动用户提供端到端的QoS支撑能力。

记者从中国电信一位人士处获悉,目前,中国电信对智能管道进行了三个阶段的试点:第一阶段,开启端到端QoS机制和流量统计功能,验证重点用户速率优先保证效果;第二阶段,即当前阶段,在实现对于用户流量的实时统计功能基础上,对试点用户进行分级管理,验证用户速率或特定业务流量的管控能力;第三阶段,针对用户、业务、时间和位置等维度,区分不同QoS设定和动态调整,进行精确化的带宽管理,实现移动互联网的彩色管道运营。

其中一阶段采取实验室+现网的方式进行,中国电信比较了中兴和华为无线网络QoS无线资源调度机制的优缺点,并提出了改进建议;现网部署了QoS和流量统计,对“保障”和“控制”两种业务场景的支撑能力。目前该阶段工作已完成。

现场试验第二阶段正在进行中,主要进行的试点内容包括:忙时忙区P2P业务、低价值客户、省际漫入客户的资源限制;政企客户VIP服务的保障(数量限制);潜力客户(即月时长50~100小时、月流量1~10G)增收保障;同时引入策略和计费规则,以动态控制用户流量。

中国电信正在从集团层面大力推行“光网城市”计划,计划在2013年和2015年,将光纤入户家庭提高到8000万户和1亿户。中国电信科技委主任韦乐平表示,我国光纤宽带建设将以智能管道为最终目标。

在韦乐平看来,智能管道的建设应从四个方面切入:其一,创建基于应用、资源和价格的新型商业模式,实现管道的差异化运营;其二,通过DPI、PCC等技术,构建可感知和分级的业务层QoS,动态分配网络资源,提升管道价值;其三,提供ISMP、UDB等为核心的运营综合业务平台,全面实现能力开放;其四,进一步优化资源,降低网络成本。

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